E-ITSPEA 9: Tuntud IT-juhid

Reed Hastings - Netflix

Reed Hastings on Netflixi Co-CEO ja kaasasutaja.[1] Tänaseks on ta toonud Netflixi punkti kus maailmas teavad seda kõik.

Ta on omandanud hariduse Bowdoini ülikoolis Matemaatika matemaatika erialal, mille kohta ta on öelnud, et see oli "kaunis ja kaasahaarav".[1] Lisaks lõpetas ta MIT arvutiteaduste erialal.[2]

Netflix asutati aastal 1997, Hastingsi ja Marc Randolphi poolt. Hastingsil tuli idee selle jaoks kui ta oli hilinenud "Apollo 13" filmi tagastamisega ja pidi maksma 40$. Hiljem kui ta oli teel jõusaali mõistis ta, et nende ärimudel, maksa 30-40$ ja treeni nii vähe või palju kui ise soovid. Sealt tuli ka idee Netflixi jaoks. [3]

Tema juhtimisstiil on tuntud hästi selle poolest, et ta on "hands off" Mis tähendab siis seda, et ta annab oma töötajatele väga suure autonoomsuse. Netflixi kultuur on seeläbi väga erinev, näiteks pakutakse väga keskpäraseid või isegi väikeseid hüvitisi, lisaks sellele ei ole Netflixis puhkuse ega haigusepäevi vaid aja mahavõtmist vaadatakse isiklikul tasandil.[5]

Seda kultuuri ja tema juhtimisstiili vaadates tuleb minu arust välja, et tegemist on mentor juhitüübiga. Ta ei manageeri inimesi igapäevaselt vaid laseb neil toimetada.

 

Susan Wojicicki - Youtube

Susan Wojicicki on Youtube CEO. Ta on lõpetanud Harvardi Ülikoolis ajalugu ja kirjandust,[6] Ta oli ka üks võtmeisikutest Google loomise ajal. Tema rentis oma garaazi Google loojatele sel ajal kui ta ise veel töötas Intelis.[7] Hiljem liitus ta Googlesse turundusjuhina. Teda on nimetatud kui "kõige tähtsam inimene reklaaminduses". Hiljem on teda nimetatud ka kui kõige mõjuvõimsam naine internetis.[8]
Tänu temale ostis Google ära Youtube 1.65 miljardi dollariga ja DoubleClicki 3.1 miljardi dollariga.

Susan Wojicicki on tuntud kui väga püsiv ja töökas juht, ta kohtleb oma kollektiivi austusega ning on alati olemas kui mingi probleem vaja lahendamist. Ta võib koos töötajatega vaadata youtube-st videot, et aru saada kas see sobib platvormile või ei sobi. Ta on oma otsustes rahulik ja kindel.[9]

Artiklite ja kirjanduse põhjal saab väita, et Susan on kindel juht, ta teab mida ta tahab ja teab kuidas oma firma ja oma töötajad sinna viia. Ta on alati protsessiga kaasas ja ei karda n.ö "käsi mustaks teha". Tal on kindel visioon ja ta teab kuidas seda saavutada.

Lisaks:

Lisaks tahaksin öelda, et tegelikult on juhtimisstiile nii palju kui on ka juhte, ükski juht pole üdini sarnane ja kui seestpoolt selle juhi tegemisi näha siis võib välja tulla hoopis teine still kui see mida kaugemalt nähakse ja kuuldakse. Usun ka samas, et igal juhitüübil on oma roll ja oma koht, ning et need kõik on omal moel kasulikud.
Lisaks, minu nägemus heast juhist on see, kui juht suudab võtta olulised asjad mitmest juhitüübist ja need kombineerida. Eriti hästi tulevad sellised juhid välja start-up maailmast kus on vajalik, et sa oleksid agiilne ja kohaneksid see tähendab vahel ka oma arvamuse ja nägemuse muutmist.

 

Viited

1.     https://www.nytimes.com/2006/12/17/jobs/17boss.html

2.     https://en.wikipedia.org/wiki/Reed_Hastings

3.     https://www.makeuseof.com/how-when-netflix-start-brief-company-history/

4.     https://opencommons.uconn.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1793&context=srhonors_theses

5.     https://www.insider.com/people-with-unlimited-pto-policies-spend-every-vacation-working-2019-6

6.     https://www.fastcompany.com/3033957/the-woman-behind-the-superlatives-three-things-you-need-to-know-about-susan-wojcicki

7.     https://about.google/

8.     https://time.com/4012832/meet-youtubes-view-master/

9.     https://www.nytimes.com/2019/04/17/business/youtube-ceo-susan-wojcicki.html